หลักสูตร การพัฒนาภาวะผูนํา และทักษะหัวหนางาน LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

       การพัฒนาความรู้ ทักษะสำหรับหัวหน้างาน มีความสำคัญอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร เนื่องด้วยเป็นผู้ที่มีความใกล้ชิดพนักงานระดับปฏิบัติการมากที่สุด การสร้างความตระหนักถึงบทบาทของตนที่เปลี่ยนไป  จากผู้ปฏิบัติงานประสิทธิผลสูงไปสู่การเป็นผู้นำทีมงาน  ที่วิธีบริหารงานนั้นจะส่งผลต่อบรรยากาศการทำงาน และผลการปฏิบัติงานของทีมงาน ตลอดจนสามารถรักษาพนักงานที่ดีไว้กับองค์กรนั้น จึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง

 

        หลักสูตรนี้ มุ่งพัฒนาหัวหน้างาน ให้ตระหนักถึงความสำคัญและทราบบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเองในฐานะหัวหน้างาน แสดงพฤติกรรมหัวหน้างานที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นไว้วางใจจากสมาชิกในทีมงาน เข้าใจในความแตกต่างของแต่ละบุคคล ในมิติของแรงจูงใจและความสามารถ เพื่อสามารถกำหนดวิธีพัฒนา ถ่ายทอดความรู้ และฝึกทักษะอย่างเหมาะสมกับทีมงานแต่ละบุคคล  ภายใต้บรรยากาศในการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์

ผลที่จะได้รับ 

เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรม ผู้ผ่านการฝึกอบรมจะสามารถ

  • ตระหนักถึงความสำคัญและทราบบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเองในฐานะหัวหน้างาน

  • เข้าใจ และสามารถแสดงพฤติกรรมของหัวหน้างานต้นแบบ

  • เข้าใจความแตกต่างของบุคคล สู่การกำหนดวิธีพัฒนาและสอนงานที่มีประสิทธิผล

  • บทบาทที่เปลี่ยนไปในฐานะหัวหน้างาน

  • ประโยชน์ที่ได้จากการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

  • คุณลักษณะหัวหน้างานที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นไว้วางใจจากสมาชิกทีมงาน

  • แนวคิด 7 อุปนิสัยของคนทำงานที่มีประสิทธิผล

  1. ต้องเป็นฝ่ายเริ่มต้นทำก่อน(Be Proactive)

  2. เริ่มต้นด้วยจุดมุ่งหมายในใจ(Begin with the End in Mind)

  3. ทำตามลำดับความสำคัญ(Put First Things First.)

  4. คิดแบบ ชนะ/ชนะ(Think Win-Win)

  5. เข้าใจคนอื่นก่อนจะให้คนอื่นเข้าใจเรา(Seek First to Understand, Then to be Understood.

  6. ประสานพลังสร้างสิ่งใหม่(Synergize)

  7. ลับเลื่อยให้คมอยู่เสมอ(Sharpen the saw)

  • Workshop : ปรับกระบวนการคิดสู่การทำงานของเรา

  • การทำงานเชิงรุกเพื่อความสำเร็จ

    • การคิดเชิงบวก

    • การคิดเชิงรุก

    • เข้าใจความแตกต่าง สู่การยอมรับความแตกต่าง

  • การกำหนดวิธีบริหาร และพัฒนาบุคลากรที่ตรงจุด

  • Workshop :สรุปการเรียนรู้สู่ความเป็นผู้นำ

รูปแบบการอบรมสัมมนา

กลุ่มผู้เข้ารับการอบรมสัมมนา

  • การบรรยาย (Mini-Lecture 40%)

  • ระดมสมอง

  •  การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

  • กิจกรรมเรียนรู้จากประสบการณ์

  • สื่อ และกรณีศึกษา

  • หัวหน้างาน

  • ผู้จัดการ

ระยะเวลา

1 วัน          เวลา :  09.00 น. – 16.00 น.