Change : การเปลี่ยนแปลงในธุรกิจยานยนต์

โดย พิสิทธิ์ พิพัฒน์โภคากุล

ท่านเชื่อหรือไม่ว่า แชมป์ยอดขายรถยนต์โดยรวมในงาน  MOTOR EXPO ทุกสมัย อย่างTOYOTA มาเสียแชมป์ให้แก่ NISSAN ในปลายปีที่ผ่านมา

แชมป์ขายรถปิคอัพ กระบะ 1 ตัน อย่าง  ISUZU ที่มียอดจำหน่ายสูงสุดในเมืองไทย มาหลาย 10 ปี มาเสียแชมป์ให้กับ TOYOTA ในช่วง 2, 3 ปีที่ผ่านมา

TOYOTA เอารถมาโชว์ แต่ไม่รับจองเพราะไม่มีชิ้นส่วนมาประกอบให้เพราะโรงงานผู้ส่งชิ้นส่วน ประสบกับมหาอุทกภัย

ทำให้ NISSAN ครองแชมป์ยอดขายในงานสูงถึง 4,711 คัน และตามติดๆ อย่าง MAZDA อยู่ที่ 4,523 คัน

จึงจะเห็นได้ว่า การเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจเกิดขึ้นได้อยู่เสมอ

แบรนด์อย่าง NISSAN และ MAZDA ไม่เคยมีใครคิดมาก่อนว่าจะครองแชมป์และรองแชมป์ยอดขายในงาน MOTOR EXPO ได้

แต่ผมเชื่อว่า ผู้บริหารและผู้ทำงานใน NISSAN และ MAZDA ย่อมต้องมีความเชื่อว่า เขามีความสามารถพอในการเป็นที่หนึ่ง และเขาจะทำให้เป็นที่หนึ่งให้ได้

การที่บุคคลหรือองค์กรใด จะประสบความสำเร็จนั้น ผมมั่นใจเลยครับว่า มันไม่ใช่เรื่อง บังเอิญ

ทุกอย่างขึ้นอยู่กับเหตุปัจจัย

 

ยกตัวอย่างเช่น  NISSAN

NISSAN ในญี่ปุ่นเป็นผู้ผลิตจำหน่ายรถยนต์เป็นอันดับ 2 ในญี่ปุ่นรองจาก TOYOTA มียอดขาย 600,000 คันต่อปี มีส่วนแบ่ง 15%  ในตลาดญี่ปุ่น มีรถขายจำนวน 51 โมเดล

มี CEO ชื่อ Carlos Ghosn ตั้งแต่ในปี 1999  หลังจากที่ นิสสัน มีปัญหาทางธุรกิจอย่างมาก

Carlos Ghosn เข้ามาพลิกฟื้นด้วยมุมมองการบริหารที่เฉียบคม ด้วยการเป็น การออกแบบที่มีความสวยงามและฟังก์ชั่น รูปลักษณ์ ขนาด ที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคในแต่ละกลุ่ม ทำให้มีจำนวนรุ่นของ NISSAN ออกมาเยอะและตอบโจทย์ลูกค้าอย่างโดนใจ

ไม่ว่าจะเป็น NISSAN MARCH (น้องมีนา) ที่โดนใจวัยรุ่น

NISSAN TEANA สำหรับกลุ่มที่ต้องการความภูมิฐาน และยังมี NISSAN TIIDA, ALMERA, NAVARA อีกด้วย

 

ส่วน MAZDA

เป็นการสร้างสไตล์ เพื่อคนมีสไตล์ไม่ว่าจะเป็นการให้ เป้-อารักษ์ กับ ณเดช เป็น Presenter มี MAZDA 2 และ MAZDA 3 ที่รูปโฉมสวยงาม มีการออกแบบที่ลงตัว

คือ MAZDA เน้นความสวยงามที่ตัวรถ เป็นจุดขายหลักที่ทำให้คนสนใจ รวมทั้งมีสีที่โดนใจวัยรุ่นแบบจะเห็นได้ยากในแบรนด์อื่นๆ เช่น สีเขียวจัดจ้าน สีแดงชมพู สีทองน้ำตาลเป็นต้น

สิ่งที่จะเกิดขึ้นในวงการยานยนต์ ยังมีอีกยาวไกล การต่อสู้คงไม่มีวันสิ้นสุด

แต่สิ่งที่สำคัญกว่า คือ การมีความสุขในการทำงาน ในการดำเนินธุรกิจ ในการต่อสู้

 

คู่แข่ง คือ ยาชูกำลัง

 

ไม่ว่าจะเป็น TOYOTA, HONDA, ISUZU, MITSUBISHI, FORD, CHEVROLET, ZUZUKI, HYUNDAI, SUBARU, MERCEDES, BMW เป็นต้น

เขาคงไม่ปล่อยให้คู่แข่งลอยนวล

ผลดีทั้งหมดก็จะตกกลับมาสู่ผู้บริโภคอย่างเราๆ เพราะแบรนด์ยักษ์ใหญ่อื่นๆ ก็จะเสนอสิ่งดีๆ ให้แก่ลูกค้าอีกเยอะครับ ในปี 55 นี้

ความรู้อื่นๆ ที่น่าสนใจ
การประเมินผลพนักงาน
การประเมินผลพนักงาน
การประเมินผลพนักงาน คือระบบประเมินผลบุคคล อันเกี่ยว เนื่องมาจากผล
พนักงานแบบใดที่หัวหน
พนักงานแบบใดที่หัวหน
ในแต่ละองค์กรต่างก็มีพนักงานหลากหลายประเภททำงานร่วมกัน มีทั้งคน
“Coaching” พนักงานให้เรียน
“Coaching” พนักงานให้เรียน
การเพิ่มขีดความสามารถในการทำงานให้แก่พนักงาน วิธีหนึ่งที่แพร่หลา
กรุณาใส่เลขสองในช่องด้านล่างเพื่อป้องกัน spam
ชื่อ :
Email:
SlideBar
SlideBar