
หลักสูตร
Smart Leadership
การพัฒนาภาวะผู้นำ
ภาวะผู้นำ คือ ปัจจัยหนึ่งในการนำองค์กรสู่ความสำเร็จ เนื่องจากจะต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถในการอธิบาย ชักจูง ให้เกิดการมีส่วนร่วมในการทำงาน ขณะเดียวกันก็ต้องปรับเปลี่ยนบทบาทตัวเองให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ดังนั้น ผู้นำจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้ทฤษฎี หลักการ วิธีการ
เทคนิคการบริหารงานเพื่อประโยชน์ต่อหน่วยงาน และองค์กรให้เจริก้าวหน้า ผลักดันให้หน่วยงานเป็นที่ยอมรับนับถือ สร้างความศรัทรา มีกาพลักษณ์ขององค์กรที่ดีต่อสังคม ซึ่งก็คือ ความสำเร็จขององค์กรนั้นเอง
วัตถุประสงค์
- เพื่อเสริมสร้างผู้นำทางด้านหลักการบริหารงาน การเป็นผู้นำ การปกครอง และการบังคับบัญชา
- เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำในยุคการเปลี่ยนแปลง
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา มีทักษะความเป็นผู้นำ ที่มีพฤติกรรมอย่างมืออาชีพ
- ได้ทราบหลักการ แนวทางการนำไปปฏิบัติ การประยุกตใช้ในแต่ละสถานการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Course References
2008 Eileen M. Sullivan-marx and Deanna Gray-Miceli : Leadership and Management Skills for Long-Term Care, Springer Publishing Company
2009 William L Evans : Management Skills & Leadership Development Course: How to be a Great Manager & Strong Leader in 10 Lessons (Volume 1), CreateSpace

รายละเอียดหลักสูตร
เวลา | เนื้อหา |
---|---|
09.00 – 10.30 น. | – ความหมาย ความสำคัญ และภารกิจของผู้นำ,ผู้นำคืออะไร (What’s leadership) – ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อลักษณะของภาวะความเป็นผู้นำ – ประเภทของผู้นำ ,ผู้นำ กับ ผู้ตาม (Leader & Follower) – ผู้นำยุคใหม่และผู้นำยุคเก่า |
10.30 – 10.45 น. : | Break |
10.45 – 12.00 น. | – บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้นำ – การพัฒนาทักษะภาว:ผู้นำที่สำคัญ ,การจูงใจ และการสร้างขวัญ กำลังใจ – กฎของการทำงานเป็นทีม – คุณลักษณะที่ดีของผู้นำ(ความคิด / คำพูด / พฤติกรรม) |
12.00 – 13.00 น. : Lunch | Lunch |
13.00 – 14.30 น. | – ผู้นำในสถานการณ์ต่าง ๆ – เทคนิคการสร้างทีมของผู้นำ – ทักษะสำคัญที่ผู้นำต้องมี |
14.30 – 14.45 น. : | Break |
14.45 น. – 16.00 น. | – คุณสมบัติของผู้นำ ที่มีประสิทธิภาพเพื่อนำพาความสำเร็จสู่องค์กร (Leadership Characteristics) – กรณีศึกษา : ผู้นำที่มีพฤติกรรมที่เป็นแบบอย่าง – Workshop : การออกแบบพฤติกรรมที่ดีในบุคลิกที่เหมาะสมกับตนเอง – การรับมือกับสถานการณ์ต่างๆของผู้นำ |
เหมาะกับใคร
- ผู้จัดการ
- ผู้ช่วยผู้จัดการ
- Supervisor / Team Leader
- หัวหน้างาน
รูปแบบการอบรมสัมมนา
- บรรยาย
- Workshop
- Case Study ผู้นำในระดับสากลและประเทศ
- ชม VDO
ระยะเวลาของหลักสูตร

1 วัน
องค์กรที่เคยได้รับบริการที่ปรึกษา
ในการสร้างมาตรฐานบริการ
