Knowledge

ประสบความสำเร็จได้ง่ายๆ หากตั้งเป้าหมายถูกจุด

“ปีนี้เราจะทำ…ให้ได้” ประโยคเติมคำที่ทุกคนสามารถใส่อะไรลงไปก็ได้ แต่จะมีสักกี่คนที่ทำสิ่งนั้นได้สำเร็จ หลายคนตั้งใจว่าเมื่อขึ้นปีใหม่แล้วต้องตั้งเป้าหมายอะไรบางอย่างให้กับชีวิต แต่เมื่อเจอปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ ก็เลือกที่จะลืมมันไป เพราะการตั้งเป้าหมายนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายถ้าไม่มีแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน และที่สำคัญเราไม่จำเป็นต้องรอปีใหม่แล้วค่อยมาตั้งเป้าหมาย แต่สามารถเริ่มต้นใหม่ได้ทุกเวลา ดังนั้น จึงมีวิธีการที่จะช่วยให้คุณตั้งเป้าหมายแล้วทำมันให้สำเร็จมาฝาก

ทำงานอย่างมืออาชีพ ด้วยเทคนิค 1-3-5

ณ ห้องประชุมเล็กของบริษัทในบ่ายวันทำงาน พนักงานจากแผนกหนึ่งกำลังปรึกษากันเรื่องวิธีการทำงาน ที่จะช่วยให้พวกเขาทุกคนสามารถทำงานสำเร็จตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่ละคนคนก็ต่างเสนอวิธีที่คิดว่าเหมาะสม แต่ก็ดูเหมือนว่ายังไม่มีวิธีไหนที่น่าสนใจมากพอ จนกระทั่งหนึ่งในนั้นได้เสนอวิธีการทำงานแบบ 1-3-5 ขึ้นมา และทุกคนก็ความเห็นตรงกันว่าน่าจะลองใช้วิธีนี้ดู ซึ่งการทำงานแบบ 1-3-5 นั้นคืออะไร และต้องทำอย่างไรบ้าง มีคำตอบมาให้ที่นี่แล้ว

เปลี่ยน lifestyle การประชุมที่น่าเบื่อให้สนุก

แน่นอนว่าเมื่อพูดถึงการประชุมหลายคนก็คงจะนึกถึงภาพคนนั่งอยู่บนเก้าอี้ ที่ล้อมรอบโต๊ะประชุม ภาพการประชุมแบบที่ไม่มีโต๊ะคงจะไม่ใช่สิ่งที่คุ้นตาคนทำงานทั่วไป แต่สิ่งที่ไม่เคยมี ไม่เคยทำ ก็ใช่ว่าจะเป็นสิ่งที่ไม่ดี ไม่มีประโยชน์ วันนี้ จะพาไปดูว่าการประชุมแบบที่ไม่มีโต๊ะนั้น ที่จริงแล้วมีประโยชน์อย่างไรบ้าง

ภาวะผู้นำสร้างได้ทันที ไม่ต้องรอให้มีตำแหน่ง

ทุกคนต่างก็มีความมุ่งหวังที่จะเติบโตในสายอาชีพ เราเองไม่ว่าจะทำงานอยู่ในตำแหน่งไหนก็สามารถเตรียมตัวให้พร้อมได้ตั้งแต่วันนี้ และเมื่อวันข้างหน้าโอกาสมาถึงก็จะได้ไม่ต้องมานั่งเสียใจในภายหลัง ไม่อยากให้ใครต้องพลาดโอกาสดี ๆ ในชีวิต จึงได้รวบรวมแนวคิดและวิธีการแสดงออกถึงความเป็นผู้นำมาให้ลองพิจารณากันดูและเมื่อโอกาสมาถึง คุณจะได้เป็นคนแรกที่พร้อมที่สุด

ปิดการขายอย่างมืออาชีพ ด้วยเทคนิคการเจรจาสำหรับนักขาย

สำหรับคนที่เป็นนักขายแล้วคงจะไม่มีอะไรที่จะทำให้ดีใจมากไปกว่าการที่ปิดการขายแต่ละครั้งได้สำเร็จ แต่หลายต่อหลายครั้งที่กว่าจะปิดการขายได้ก็เลือดตาแทบกระเด็น บางครั้งลูกค้าก็ดูเหมือนจะสนใจสินค้า และพอใจในราคาที่เราเสนอไป แต่สุดท้ายดันตอบเรากลับมาด้วยประโยคที่ว่า “แพงเกินไป” จนทำให้เกิดขั้นตอนของการเจรจาต่อรองตามมา  

6 ขั้นตอนง่าย ๆ ในการประเมินตัวเองปลายปี เพื่อความสำเร็จในปีหน้า

หลายคนอาจกำลังแพลนปาร์ตี้ชุดใหญ่ในปลายปี แต่จะมีสักกี่คนที่ใช้ช่วงเวลาก่อนปีใหม่นี้คิดทบทวนสิ่งต่าง ๆ ที่ผ่านมาในรอบปี เพื่อวางแผนและตั้งเป้าหมายสำหรับปีหน้า โดยเฉพาะเรื่องงาน ซึ่งการที่จะตั้งเป้าหมายที่ดีได้นั้นคุณต้องรู้จักตนเองให้ดีที่สุดเสียก่อน การประเมินตนเองจึงกลายเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้เราได้รู้ถึงศักยภาพที่แท้จริง โดยเฉพาะการประเมินช่วงปลายปีซึ่งเป็นเวลาที่จะได้ทบทวนผลงานตลอดปีที่ผ่านมาว่าเป็นอย่างไร และผลลัพธ์ที่ได้จะกลายเป็นสิ่งสำคัญในการตั้งเป้าหมายของปีใหม่นี้ และนี่คือ 6 ขั้นตอน ที่นำมาช่วยให้คุณประเมินตนเองได้อย่างมีระบบและนำไปตั้งเป้าหมายได้ตรงกับตัวคุณที่สุด

ความเชื่อที่คนทำงานควรมีถ้าอยากประสบความสำเร็จ

“ แค่เชื่อว่าทำได้…เราก็จะทำได้ “ ถึงแม้จะมีทักษะและความสามารถที่โดดเด่นในการทำงาน แต่ถ้าไร้ซึ่งความเชื่อมั่น เราก็ไม่มีความกล้าพอจะลงมือทำอะไรได้เลย ความเชื่อมั่นคือจุดเริ่มต้นที่จะทำให้เราเจอความสำเร็จ up2b จึงขอนำเสนอความเชื่อ 4 อย่าง ที่คนทำงานควรทำหากอยากก้าวสู่ความสำเร็จ

5 วิธีกระตุ้นให้คนรุ่นใหม่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ในโลกที่การทำงานถูก Disrupt โดยนวัตกรรมต่าง ๆ  คนรุ่นใหม่ที่มีจุดเด่นในความเชี่ยวชาญทางด้านเทคโนโลยีกำลังก้าวขึ้นมามีบทบาทสำคัญในแทบทุกองค์กร ทำให้คนที่เป็นหัวหน้าและคนที่ทำงานในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลต่างก็พยายามมองหาวิธีการพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คิดวิธีส่งเสริมความรู้และการทำงาน เพื่อให้คนกลุ่มนี้ก้าวขึ้นมาเป็นรากฐานที่มั่นคงขององค์กร

ที่ทำงานใกล้บ้านดีแค่ไหน

ปัญหาของคนทำงานในกรุงเทพฯ หลัก ๆ ที่ต้องเจอเลย คือ “เรื่องการเดินทาง” ในหนึ่งวันการใช้ชีวิตบนถนนได้กินเวลาชีวิตเราไปไม่น้อยเลย และตามสถิติของ INRIX เราจะเสียเวลาโดยเฉลี่ยประมาณ 64 ชั่วโมงต่อปีอยู่บนท้องถนน แทนที่จะเอาเวลานั้นเพื่อพักผ่อน, กลับถึงบ้านเร็วขึ้น หรือได้ทำกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อพัฒนาตัวเอง หลายคนตัดปัญหาด้วยการหาที่ทำงานใกล้บ้าน หลายคนแก้ปัญหาด้วยการเช่าที่พักใกล้ที่ทำงาน แต่หลายคนก็กำลังตัดสินใจ

6 แนวคิดการบริหารคน สไตล์ ริชาร์ด แบรนสัน

“ถ้าใครคิดไอเดียอะไรได้เพิ่มเติม หรือคิดว่าควรปรับอะไรตรงไหน ก็เดินมาคุยกับพี่ได้ตลอดเลยนะ” วรกรพูดทิ้งท้ายกับน้อง ๆ ในทีมเอาไว้ก่อนปิดการประชุมเรื่องงานเลี้ยงขอบคุณลูกค้าที่จะจัดขึ้นต้นปีหน้า ถึงแม้การประชุมวันนี้เขาจะสรุปประเด็นและไอเดียหลัก ๆ เกี่ยวกับงานให้กับคนอื่น ๆ ฟังเรียบร้อยแล้ว แต่รายละเอียดต่าง ๆ ก็ยังไม่สมบูรณ์ และเขาก็คิดว่าคงจะดีกว่าหากเขาเปิดโอกาสให้น้อง ๆ ในทีมได้มีส่วนร่วมในการแชร์ไอเดียอย่างเต็มที่ ซึ่งแนวคิดการทำงานแบบนี้ เป็นแนวคิดที่เขาได้มาจาก Richard Branson นักธุรกิจชั้นแนวหน้าของโลกนั่นเอง

1 2 3 4 33