รายละเอียด
ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ เทคนิคในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ และสามารถนําความคิดสร้างสรรค์ไปสู่นวัตกรรมในองค์กรได้ต่อไป เพื้อให้เป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม ที่มีความสามารถในการแข่งขันกับการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจใหม่ได้
รายละเอียดของหลักสูตร
บทที่ 1 แนวคิดที่สําคัญสู่ความคิดสร้างสรรค์
• การเปลี่ยนไปสู่ Conceptual Age (creators & empathizers)• ความสําคัญของการสร้างสรรค์ในองค์กร
• คุณลักษณะของความคิดสร้างสรรค์
• ความหมายของ Creative Thinking และ Innovation
• นวัตกรรมมาจากใครบ้าง
บทที่ 2 วิธีการคิดอย่างสร้างสรรค์และการพัฒนานวัตกรรม
• Models of Innovation Management• เตรียมตัวให้พร้อมก่อนคิดสร้างสรรค์
• ลักษณะของบุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์
• รู้ว่าจุดมุ่งหมายคืออะไร
• ลองมองหาในสาขาวิชาอื่น
• มองหาความคิดเยอะๆ
บทที่ 3 เครื่องมือและเทคนิคสู่การคิดสร้างสรรค์และพัฒนานวัตกรรมพร้อมกรณีศึกษามากกว่า 20 ธุรกิจ
- – เครื่องมือทดแทน
- – เครื่องมือผสม
- – เครื่องมือผสานแกน
- – เครื่องมือบวกลบ
- – เครื่องมือสลับ
- – เครื่องมือเลียนแบบ
เวลาทั้งหมดของ VDO : 1 ชั่วโมง 50 นาที
ความรู้และประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
• ให้ผู้เรียนตระหนักเห็นถึงความสําคัญและเกิดประกายอยากพัฒนาทักษะ Creative Thinking เพื่อนําแนวคิดเหล่านี้ไปใช้ในการทํางาน• ให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ วิธีคิดและทํางานอยางเป็นระบบ การพัฒนาทักษะคิดในเชิงสร้างสรรค์ให้สามารถนํา Creative Thinking Tools ไปเลือกปรับใช้ในการทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เหมาะกับใคร
• ผู้บริหาร
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่
วิทยากร
อาจารย์ มานะ มหัคฆพงษ์
ประวัติวิทยากร
วิทยากรอาวุโส สถาบัน IMPRESSION
• ปริญญาตรี สาขาสันทนาการ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ วิทยาเขตประสานมิตร
• ปริญญาโท สาขาการจัดการนันทนาการ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ วิทยาเขตประสานมิตร
• ปริญญาโท สาขาพัฒนาสังคม สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิดา)
• ประสบการณ์ด้านงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ AIS 20 ปี และบริหารงานด้านการส่งเสริมนวัตกรรมของ AIS 5 ปี
• ผู้จัดการฝ่ายวัฒนธรรมองค์กร AIS
• วิทยากรในองค์กรชั้นนํามากกวา 300 องค์กร อาทิ เช่น ธนาคารกรุงเทพ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา การไฟฟ้าฝ่ายผลิต สยามพิวรรธน์ สยามกลการ ไทยซัมมิท คูโบต้า
คิงเพาเวอร์ เป็นต้น
เนื้อหา | เวลา |
---|---|
บทที่ 1 แนวคิดที่สําคัญสู่ความคิดสร้างสรรค์ • การเปลี่ยนไปสู่ Conceptual Age (creators & empathizers) • ความสําคัญของการสร้างสรรค์ในองค์กร • คุณลักษณะของความคิดสร้างสรรค์ • ความหมายของ Creative Thinking และ Innovation • นวัตกรรมมาจากใครบ้าง | – |
บทที่ 2 วิธีการคิดอย่างสร้างสรรค์และการพัฒนานวัตกรรม • Models of Innovation Management • เตรียมตัวให้พร้อมก่อนคิดสร้างสรรค์ – ลักษณะของบุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์ – รู้ว่าจุดมุ่งหมายคืออะไร – ลองมองหาในสาขาวิชาอื่น – มองหาความคิดเยอะๆ | – |
บทที่ 3 เครื่องมือและเทคนิคสู่การคิดสร้างสรรค์และ พัฒนานวัตกรรมพร้อมกรณีศึกษามากกวา 20 ธุรกิจ • 6 เครื่องมือความคิดสร้างสรรค์ – เครื่องมือทดแทน – เครื่องมือผสม – เครื่องมือผสานแกน – เครื่องมือบวกลบ – เครื่องมือสลับ – เครื่องมือเลียนแบบ • คิดสร้างสรรค์ในงานจริง | – |