

รูปแบบการดำเนินงานของที่ปรึกษา
ที่ปรึกษาจะเข้าไปศึกษาข้อมูล /Workshop ในองค์กร พร้อมออกแบบ Corporate Culture / Core Value / Model / TrainingCourse / Recognition Program จนเสร็จเรียบร้อย พร้อมการจัดอบรม และการติดตามผล
ระยะเวลาการดำเนินโครงการที่ปรึกษา

3-8 เดือน
วัฒนธรรมองค์กร
คือความเชื่อและพฤติกรรมที่พนักงานทุกระดับยึดถือ และปฏิบัติต่อเนื่องสะสมกันมาจนเป็นลักษณะเฉพาะขององค์กร

วัตถุประสงค์
วัฒนธรรม / ค่านิยมองค์กร
- เพื่อออกแบบวัฒนธรรม / ค่านิยมองค์กรใหม่ที่สามารถ ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของค์กร
- เพื่อออกแบบแนวทางการนำวัฒนธรรม / ค่านิยมองค์กรรูปแบบใหม่ไปสู่การปฏิบัติ
- เพื่อให้องค์กรเกิดการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม / ค่นิยมองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม
วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร
- เพื่อจัดทำ/ปรับปรุง วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร ให้เหมาะสมกับการแข่งขันในปัจจุบัน และอนาคต
- เพื่อสนับสนุนการดำเนินการ การขับเคลื่อน วิสัยทัศน์พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร อย่างถูกต้อง และหมาะสม

แผนโครงการ
การออกแบบ Design
1. ศึกษาข้อมูลองค์กร
2. สัมภาษณ์ผู้บริหาร
3. วิเคราะห์วัฒนธรรม และการขับเคลื่อนธุรกิจ
4. จัด Workshop : Corporate Culture / Core
Value / Vision / Mission / Strategy
5. ออกแบบ Corporate Culture / Core Value /
Vision / Mission / Strategy
6. ออกแบบพฤติกรรม
7. ออกแบบกิจกรรมส่งเสริม
การดำเนินการ Deploy
8. ดำเนินการตามแผน
การพัฒนา Development
9. การติดตามผลการดำเนินการ
10. วิเคราะห์ผลการดำเนินการ
11. พัฒนาแผนงาน และการปฏิบัติ
