รายละเอียด
ในการทำงานเป็นเรื่องปกติที่ต้องพบเจออยู่บ่อยครั้งความซับซ้อนของปัญหาที่เราต้องตัดสินใจในปัจจุบันที่เพิ่มมากขึ้น ดังนั้นการเรียนรู้วิธีใช้ทักษะและเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ
จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม การตอบสนองอย่างมีเหตุผล การวิเคราะห์ ความเสี่ยงและผลกระทบที่ตามมา จะเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จที่จะสะท้อนผลลัพธ์
ออกมาในรูปของประสิทธิภาพ เวลา และต้นทุนได้
รายละเอียดของหลักสูตร
บทที่ 1 การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
บทที่ 2 7 ขั้นตอนการวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการแก้ไข และตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
บทที่ 3 การเปิดรับและการกำหนดประเด็นปัญหา
บทที่ 4 การตระหนักในความเร่งด่วนและสำคัญของปัญหา(Sense of Urgency)
บทที่ 5 การคิดเชิงระบบ(System Thinking) กับการรับฟังปญหา
บทที่ 6 การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการหาสาเหตุของปัญหา
บทที่ 7 การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการหาสาเหตุของปัญหา
บทที่ 8 การตัดสินใจตามการประเมิน
บทที่ 9 การแก้ไขและติดตามผลความสำเร็จในการปฏิบัติ
เวลาทั้งหมดของ VDO : 1 ชั่วโมง 50 นาที
ความรู้และประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
• ทำให้เข้าใจความจำเป็นที่เพิ่มขึ้นของการใช้วิธีการที่ดีในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
• ทำให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาและนำไปปฏิบัติในการทำงานได้
• ทำให้เข้าใจเทคนิคในการแก้ไขและป้องกันปัญหาให้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
เหมาะกับใคร
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน
• พนักงาน
• ผู้สนใจทั่วไป
วิทยากร
อาจารย์ ธวัชชัย บัววัฒน์
ประวัติวิทยากร
• วิทยากรที่ปรึกษา Impression Training
• ผู้เชี่ยวชาญการคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
• อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยรัฐ และเอกชน
• ผู้แต่งหนังสือ: “You can be The Next SME”
• Site Research Regional Manager
- – Tesco Lotus
• Supply Chain Manager
- – Tesco Lotus
• Operation Manager
- – Avery Dennison(Thailand)
• Production & Process Engineer
– Guardian Industries Corp Ltd
ผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรบรรยายในหัวข้อ
การวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ไขอย่างเป็นระบบ (ProblemSolving & Decision Making) / Objectives and Key Results (OKRs) / High Performance
Organization / การวางแผนธุรกิจด้วย Business Model การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)
เนื้อหา | เวลา |
---|---|
บทที่ 1 การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ | – |
บทที่ 2 7 ขั้นตอนการวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการแก้ไข และตัดสินใจอย่างเป็นระบบ | – |
บทที่ 3 การเปิดรับและการกำหนดประเด็นปัญหา | – |
บทที่ 4 การตระหนักในความเร่งด่วนและสำคัญของปัญหา(Sense of Urgency) | – |
บทที่ 5 การคิดเชิงระบบ(System Thinking) กับการรับฟังปญหา | – |
บทที่ 6 การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการหาสาเหตุของปัญหา | – |
บทที่ 7 การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการหาสาเหตุของปัญหา | |
บทที่ 8 การตัดสินใจตามการประเมิน | |
บทที่ 9 การแก้ไขและติดตามผลความสำเร็จในการปฏิบัติ |