รายละเอียด
รายละเอียดของหลักสูตร
บทที่ 1 หน้าที่ของผู้จัดการ
บทที่ 2 ความเหมือนและความต่างของผู้จัดการและโค้ช
บทที่ 3 การโค้ช คืออะไร
บทที่ 4 รูปแบบการโค้ช
บทที่ 5 ขั้นตอนการโค้ช Coaching process
บทที่ 6 วิธีคิด วถีโค้ช
บทที่ 7 6 ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงการทำงาน ของลูกน้องให้ดีข้น
บทที่ 7.2 6 ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงการทำงาน ของลูกน้องให้ดีข้น (Part 2)
บทที่ 8 ทักษะของโค้ช
บทที่ 9 กรณีศึกษา
เวลาทั้งหมดของ VDO : 1 ชั่วโมง 30 นาที
ความรู้และประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
เหมาะกับใคร
• ผู้จัดการ
• หัวหน้างาน
วิทยากร
อาจารย์ ณัฎฐ์ฑิปัณณ์ สุวรรณธรรมา
ประวัติวิทยากร
• ปริญญาตรีศิลปศาสตร์ บัณฑิต (รัฐศาสตร์) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
• ปริญญาโท สถาบันบันฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
• เลขานุการฝ่ายบุคคลและธุรการ บริษัท เพรซิเดนท์เบเกอร์ จำกัด
• เลขานุการผู้อำนวยการฝ่ายบริหารบริษัท ไอจีเอส จำกัด(มหาชน)(GEMOPOLIS)
• ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ศานติบรรจุภัณฑ์ จำกัด
• Project Development Manager บริษัท บิสซิเนสวิชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
• Master Certified Coach คนที่ 8 ของไทย ; International Coach Federation :ICF
• Professional Certified Coach ,Coaching for Trans formation, Leadership that Works: India
• Professional Coaching Certification Program :Thailand Coaching Institute : TCI
• Certified Principle of Life Coaching : Thailand Coaching Academy
• Certified ToP Focused Conversation Method : Thailand Coaching Academy
• Satir Transformational Systemic Therapy (STST)
• Satir Transformational Systemic Therapy (STST): TRAINING FOR TRAINERS : Satir Association for Human Development and Psychotherapy
• Design Thinking :Training for Trainers : Khonkiddee
เนื้อหา | เวลา |
---|---|
บทที่ 1 หน้าที่ของผู้จัดการ | – |
บทที่ 2 ความเหมือนและความต่างของผู้จัดการและโค้ช | – |
บทที่ 3 การโค้ช คืออะไร | – |
บทที่ 4 รูปแบบการโค้ช | – |
บทที่ 5 ขั้นตอนการโค้ช Coaching process | – |
บทที่ 6 วิธีคิด วถีโค้ช | – |
บทที่ 7 6 ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงการทำงาน ของลูกน้องให้ดีข้น | – |
บทที่ 7.2 6 ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงการทำงาน ของลูกน้องให้ดีข้น (Part 2) | – |
บทที่ 8 ทักษะของโค้ช | – |
บทที่ 9 กรณีศึกษา | – |