รายละเอียด
ในการทํางานในปัจจุบันนั้น คุณอาจจะเคยรู้สึกถึงความรู้สึกเหล่านี้
• ไม่มีเป้าหมายในชีวิต
• คิดลบกับทุกสิ่ง
• ไม่ผูกพันกับองค์กร
ซึ่งเมื่อเกิดความคิดแบบนี้แล้ว จะทําให้ตัวคุณทํางานไม่เต็มที่ ไม่มีความผูกพันกับองค์กร ผลงานต่ําลง การที่จะแก้ปัญหาเหล่านั้นได้ คุณจะต้องสร้างความรู้สึกการเป็นเจ้าของของงาน เพื่อทําให้เกิดความผูกพันในองค์กร รู้สึกมีคุณค่า และทุ่มเททํางานมากขึ้นซึ่งการที่จะสร้างแนวคิดความเป็นเจ้าของได้นั้น ต้องใช้องค์ประกอบอย่างไร ใช้วิธีไหนเพื่อทําให้แนวคิดนี้ติดตัวคุณหรือคนอื่นๆ ไปตลอด คําตอบอยูในหลักสูตรนี้
รายละเอียดของหลักสูตร
Section 1 : แนวคิดด้านความผูกพันและการมีส่วนร่วม
• บทนํา
• ประโยชน์ที่ได้รับต่อตนเองจากการพัฒนาจิตสํานึกความเป็นเจ้าของ
• ความผูกพันของพนักงาน
• แนวคิดการสร้างความผูกพันในองค์กร
Section 2 : แนวทางการสร้างความผูกพันและการมีส่วนร่วม
• การเพิ่มเงินจะเพิ่มความผูกพันของพนักงานได้หรือไม่
• ความรับผิดชอบ VS ความเป็นเจ้าของ
• Sense of Ownership
• แนวทางการพัฒนาจิตสํานึกความเป็นเจ้าของ (ระดับองค์กร)
• 6 ขั้นตอนการสร้างการมีส่วนร่วมการเป็นเจ้าของ
Section 3 : เทคนิคที่สําคัญ
• เทคนิคการสร้าง ownership
• อุปสรรคของการสร้างการเป็นเจ้าของ
• Sustaining an Ownership
Section 4 : กรณีศึกษาและบทสรุป
• กรณีศึกษาองค์กรชั้นนําในการสร้าง Employee engagement and sense of ownership
• สรุปเนื้อหา
เวลาทั้งหมดของ VDO : 1 ชั่วโมง 25 นาที
ความรู้และประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
ในหลักสูตรนี้ ได้รวบรวมข้อมูลต่างๆ ทั้งเทคนิค วิธีการสร้างแนวคิดความเป็นเจ้าของ องค์ประกอบ ใช้วิธีไหนเพื่อทําให้แนวคิดนี้เกิดขึ้นในองค์กร
เหมาะกับใคร
• หัวหน้างาน
• ผู้จัดการ
• ผู้บริหาร
วิทยากร
อาจารย์ ชญาน์ดนย์ คุปตะวินทุ
ประวัติวิทยากร
• วิทยากร บริษัท ดิ อิมเพรสชั่น เทรนนิ่ง จำกัด
• วิทยากรให้แก่หน่วยงานภาครัฐ และเอกชน
• ผู้ช่วยอาจารย์ (Teacher Assistant) คณะวิทยาศาสตร์การกีฬา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
• บรรยายให้แก่บริษัทชั้นนำในธุรกิจต่างๆ กว่า 100 รุ่นอาทิเช่น CPN ธนาคาร กรุงศรีอยุธยา สิงห์คอร์เปอร์เรชั่น ธนาคาร กรุงเทพ กรุงเทพประกันภัย MCOT เป็นต้น
| เนื้อหา | เวลา |
|---|---|
| Section 1 : แนวคิดด้านความผูกพันและการมีส่วนร่วม • บทนํา • ประโยชน์ที่ได้รับต่อตนเองจากการพัฒนาจิตสํานึกความเป็นเจ้าของ • ความผูกพันของพนักงาน • แนวคิดการสร้างความผูกพันในองค์กร | – |
| Section 2 : แนวทางการสร้างความผูกพันและการมีส่วนร่วม • การเพิ่มเงินจะเพิ่มความผูกพันของพนักงานได้หรือไม่ • ความรับผิดชอบ VS ความเป็นเจ้าของ • Sense of Ownership • แนวทางการพัฒนาจิตสํานึกความเป็นเจ้าของ (ระดับองค์กร) • 6 ขั้นตอนการสร้างการมีส่วนร่วมการเป็นเจ้าของ | – |
| Section 3 : เทคนิคที่สําคัญ • เทคนิคการสร้าง ownership • อุปสรรคของการสร้างการเป็นเจ้าของ • Sustaining an Ownership | – |
| Section 4 : กรณีศึกษาและบทสรุป • กรณีศึกษาองค์กรชั้นนําในการสร้าง Employee engagement and sense of ownership • สรุปเนื้อหา | – |
